Кейсы успеха сотрудников
Валерия Мухаметова
проджект-менеджер команд CRM, MainTask
команда CRM
Я пришла в компанию в августе 2015 года на должность "Специалист по СМИ". Работа заключалась в техподдержке пользователей по выгрузке объявлений на сайты и газеты из CRM.

Тогда IT-отдел был не больше 30 человек, и все умещались в небольшом кабинете. Сейчас нас уже больше 280 человек и около 150 проектов.
Крупные проекты, которые я уже успела реализовать – Электронный документооборот, подписание договоров онлайн, онлайн оплата услуг, интеграция с Росреестром, потенциальная база. На данный момент веду проекты по разработке новой CRM и MainTask – системы операционного менеджмента.

Первые два года повышения грейда не было, т.к. параллельно училась и не могла много времени уделять работе. После окончания университета, сразу же перешла в должность аналитика, и еще через два года, активно работая по задачам и проектам, перешла в должность проджект-менеджера.
Валерия Мухаметова
проджект-менеджер команд CRM, MainTask
команда CRM
Я пришла в компанию в августе 2015 года на должность "Специалист по СМИ". Работа заключалась в техподдержке пользователей по выгрузке объявлений на сайты и газеты из CRM.

Тогда IT-отдел был не больше 30 человек, и все умещались в небольшом кабинете. Сейчас нас уже больше 280 человек и около 150 проектов.
Крупные проекты, которые я уже успела реализовать – Электронный документооборот, подписание договоров онлайн, онлайн оплата услуг, интеграция с Росреестром, потенциальная база. На данный момент веду проекты по разработке новой CRM и MainTask – системы операционного менеджмента.

Первые два года повышения грейда не было, т.к. параллельно училась и не могла много времени уделять работе. После окончания университета, сразу же перешла в должность аналитика, и еще через два года, активно работая по задачам и проектам, перешла в должность проджект-менеджера.
Вячеслав Расулов
заместитель директора Esoft
Руководство
Я занимаюсь внутренними организационными вопросами компании, также веду проекты и выступаю в роли разработчика. Один из моих проектов, "Motivation" – автоматизированная система расчета мотиваций сотрудников, начислений, учета рабочего времени. Она включает в себя интеграции с внешними системами, к примеру, с системой ведения задач YouTrack.

Я пришел в Школу Программирования в конце 2014 года. После защиты проектов меня взяли в штат как junior-программиста, с этого началось мое развитие в компании.

Потом в моих проектах произошел переломный момент, после которого я задался вопросом, куда мне расти: в управление или углублятся в процесс разработки и технологии. После разговора с руководством, в 2019 году, мне предложили роль заместителя директора. Не долго думая, я согласился. Мне было интересно работать с людьми, улучшать процессы, выстраивать коммуникации, но и часть разработки продуктов никуда не делась (сейчас она занимает только 10% моего времени).

Для начинающих свою карьеру ребят советую быть любознательными и трудолюбивыми, и тогда все ваши цели и желания реализуются.
Денис Землянов
тимлид команды сайта и искусственного интеллекта
Команда сайта
Я пришел работать в компанию в конце 2014 года. Тогда еще не было компании "Esoft", а был IT-отдел компании "Этажи".

До этого я работал в совершенно других сферах: в сотовой связи и промышленной автоматизации. Но потом решил сменить сферу деятельности. Мой выбор пал на IT и компанию "Этажи".
Мой грейд, когда я пришел в компанию, был несильно высокий, думаю ниже джуна. Так как до этого моя деятельность хоть и была связана с программированием, но web-разработкой я не занимался. Перед тем, как отправить резюме, я около месяца занимался самообразованием.

Сначала я попал в команду сайта. Того, что я получил, занимаясь самобразованием, оказалось достаточно, чтобы делать несложные (в начале) задачи по доработкам сайта Этажей.

Через несколько месяцев мне предложили заняться отдельным новым проектом – личным кабинетом для клиента Этажей. Читать дальше
На тот момент этот продукт планировалось сделать независимым от сайта. Мы его закончили, примерно за полгода, но на продакшн он никогда не был выпущен, потому что было принято новое решение делать ЛК в составе сайта. И тогда я вернулся в команду сайта.

На тот момент при разработке сайта делался упор на увеличение возможностей настройки, чтобы бОльший объем модификаций мог выполнятся без участия программистов. Я тогда предложил несколько необычных решений, относительно которых многие коллеги высказывали сомнения. Мне предложили их самому реализовать, что я и сделал. Успех в этом проекте привел к тому, что мне предложили должность тимлида сайта.

В 2018 году я предложил открыть направление разработки систем на исскуственном интеллекте и машинном обучении. В реузльтате я стал тимлидом команды ИИ и ушел из команды сайта. Около года я был единственным разработчиком в новой команде, а сейчас здесь 5 разработчиков. За 3 года мы реализовали систему сбора статистичеких данных сайта, рекомендательную систему для клиентов, систему оценки недвижимости, систему оценки эффективности рекламы на агрегаторах, систему обнаружения связей между клиентами компании Этажи и пользователями сайта компании Этажи и многое другое.

Весной 2021г. мне предложили вернуться в команду сайта в должности тимлида, при этом не оставлять команду ИИ. Я согласился. А в этом году все снова поменялось, и я остался тимлидом в команде Искусственного интеллекта.
Денис Землянов
тимлид команды сайта и искусственного интеллекта
Команда сайта
Я пришел работать в компанию в конце 2014 года. Тогда еще не было компании "Esoft", а был IT-отдел компании "Этажи".

До этого я работал в совершенно других сферах: в сотовой связи и промышленной автоматизации. Но потом решил сменить сферу деятельности. Мой выбор пал на IT и компанию "Этажи".
Мой грейд, когда я пришел в компанию, был несильно высокий, думаю ниже джуна. Так как до этого моя деятельность хоть и была связана с программированием, но web-разработкой я не занимался. Перед тем, как отправить резюме, я около месяца занимался самообразованием.

Сначала я попал в команду сайта. Того, что я получил, занимаясь самобразованием, оказалось достаточно, чтобы делать несложные (в начале) задачи по доработкам сайта Этажей.

Через несколько месяцев мне предложили заняться отдельным новым проектом – личным кабинетом для клиента Этажей. Читать дальше
На тот момент этот продукт планировалось сделать независимым от сайта. Мы его закончили, примерно за полгода, но на продакшн он никогда не был выпущен, потому что было принято новое решение делать ЛК в составе сайта. И тогда я вернулся в команду сайта.

На тот момент при разработке сайта делался упор на увеличение возможностей настройки, чтобы бОльший объем модификаций мог выполнятся без участия программистов. Я тогда предложил несколько необычных решений, относительно которых многие коллеги высказывали сомнения. Мне предложили их самому реализовать, что я и сделал. Успех в этом проекте привел к тому, что мне предложили должность тимлида сайта.

В 2018 году я предложил открыть направление разработки систем на исскуственном интеллекте и машинном обучении. В реузльтате я стал тимлидом команды ИИ и ушел из команды сайта. Около года я был единственным разработчиком в новой команде, а сейчас здесь 5 разработчиков. За 3 года мы реализовали систему сбора статистичеких данных сайта, рекомендательную систему для клиентов, систему оценки недвижимости, систему оценки эффективности рекламы на агрегаторах, систему обнаружения связей между клиентами компании Этажи и пользователями сайта компании Этажи и многое другое.

Весной 2021г. мне предложили вернуться в команду сайта в должности тимлида, при этом не оставлять команду ИИ. Я согласился. А в этом году все снова поменялось, и я остался тимлидом в команде Искусственного интеллекта.